Desde Sígnica, buscamos acompañar a los líderes de equipos que teletrabajan tanto de forma remota como presencial en el contexto actual, que es altamente desafiante. Para eso, en las capacitaciones sobre esta temática, les bridamos herramientas de comunicación, de gestión de emociones y de abordaje de situaciones conflictivas para que puedan comprender y acompañar a los distintos miembros de sus equipos en sus realidades y emocionalidades.
Los ejes principales de las capacitaciones sobre este tema son:
Eje 1: Ser el líder que se necesita hoy. Posicionamientos ante los desafíos.
Eje 2: Autoliderarme para liderar. Las emociones y la motivación en tiempos de desafíos.
Eje 3: Líder como coach del equipo: la empatía y el conocimiento de las emocionalidades de mi equipo.
Eje 4: Puentes que unan en tiempos de desafíos: claves de la comunicación asertiva y de la gestión de personas en estos tiempos.